L’EDI en action : 
sensibiliser et outiller 
Dans le cadre de notre stratégie, nous avons misé sur des activités de 
sensibilisation et de développement des compétences afin de soutenir une 
culture plus inclusive.  
Parmi ces activités, nous avons : 
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souligné la Journée internationale contre l’homophobie et la 
transphobie en offrant à l’ensemble du personnel le webinaire 
« Le leadership au service de l’inclusion », présenté 
par Chris Bergeron; 
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présenté le webinaire « Neurodiversité au travail – comprendre 
pour mieux inclure », lequel a outillé l’organisation dans l’accueil et 
le soutien des personnes neurodivergentes, et aidé les personnes 
concernées à mieux naviguer dans leur réalité professionnelle;
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accueilli le récit inspirant du Groupe régional d’intervention sociale 
Chaudière-Appalaches au sujet de la démystification de la diversité 
sexuelle et de la pluralité de genres, à l’occasion de notre campagne 
Centraide à la Fédération;
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souligné cinq journées thématiques liées à l’EDI, en combinant des 
activités de sensibilisation, de la communication interne et de la 
diffusion sur nos médias sociaux;
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offert une formation sur le recrutement inclusif aux équipes 
concernées. Celle-ci agit à titre de complément à un parcours de 
spécialisation en EDI, accessible sur demande.
	 À venir en 2026
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Définition des indicateurs et mise en place des tableaux 
de bord EDI, afin de suivre nos progrès et d’orienter nos 
actions 
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Déploiement d’un parcours de formations élargies 
aux membres du personnel et aux gestionnaires pour 
encourager nos réflexes inclusifs dans les pratiques de 
gestion et le quotidien des équipes 
BILAN RSE – 2025  
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