Moderniser nos pratiques de gouvernance
Nos administratrices et nos administrateurs ont poursuivi, en 2025, un travail 
essentiel de modernisation de notre gouvernance. Notre démarche vise 
d’abord à assurer une cohérence entre l’évolution de notre organisation 
et celle du conseil d’administration, tout en soutenant l’exécution de notre 
planification stratégique et favorisant notre pérennité. Cette approche 
permet également de répondre avec rigueur et proactivité aux attentes 
de notre régulateur.
Alors que les défis liés à notre industrie se multiplient, soit les enjeux 
climatiques, la réassurance, la transformation numérique ou l’intelligence 
artificielle, notre conseil d’administration demeure convaincu que l’évolution 
de notre gouvernance est essentielle pour garantir notre réussite. 
Notre courage et notre détermination à bâtir un cadre de gouvernance solide 
et aligné sur notre modèle mutualiste méritent d’être soulignés. C’est cette 
mutualité qui nous permet d’arrimer notre vision à long terme aux besoins, 
actuels et futurs, de nos membres.
Tout au long de l’année, notre conseil d’administration 
s’est 
réuni 
régulièrement 
pour 
assurer 
une 
gouvernance transparente et innovante. Alors 
que huit rencontres étaient inscrites au calendrier, 
deux rencontres supplémentaires ont été ajoutées 
pour discuter de notre planification stratégique 
et de la modernisation de notre gouvernance. En 
complément, la tournée des conseils d’administration 
des sociétés mutuelles a permis de mobiliser 
l’ensemble de notre réseau autour de l’évolution de 
nos pratiques de gouvernance et de rappeler notre 
engagement envers l’excellence.
RAPPORT ANNUEL – 2025  
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