Des réalisations 
structurantes 
pour soutenir 
notre progression
En 2025, les sociétés mutuelles et la Fédération ont poursuivi la transformation 
de l’organisation avec détermination, en réalisant des avancées qui soutiennent 
à la fois son efficacité interne et la qualité de ses services. Grâce à des 
modernisations technologiques, des améliorations organisationnelles et 
des initiatives centrées sur l’expérience de nos différentes clientèles, notre 
entreprise continue d’évoluer pour répondre aux besoins actuels et futurs 
de nos membres, de nos partenaires et de notre personnel. 
La capacité de notre organisation à demeurer performante, même en période 
de perturbations, repose justement sur cet objectif : investir, se moderniser 
et innover pour mieux protéger nos communautés.
Nos avancées technologiques
Modernisation de notre environnement technologique
Toutes les sociétés mutuelles ont participé, tout au long de l’année 2025, 
à déployer plusieurs outils technologiques additionnels visant à optimiser notre 
performance organisationnelle et à tirer avantage de l’intelligence artificielle. 
Alignés sur notre stratégie numérique, favorisant la compatibilité entre 
nos différents outils, ces investissements contribuent également à simplifier 
nos processus pour offrir à nos membres une expérience efficace et digne de 
leurs attentes. 
Nos avancées relationnelles
Bonification de l’expérience de nos membres
En 2025, nous avons continué de bonifier l’expérience de nos membres 
en mettant de l’avant des initiatives concrètes et centrées sur leurs besoins. 
Parmi celles-ci, nous avons : 
•	
adopté une Politique sur les saines pratiques commerciales pour 
favoriser le traitement équitable de notre clientèle;
•	
enrichi l’Espace client en y intégrant de nouvelles fonctionnalités 
afin de garantir le maintien de nos services lors de l’arrêt de travail 
du personnel de Postes Canada. Nous l’avons également rendu 
accessible à notre clientèle en assurance des entreprises, ainsi 
qu’aux assurées et aux assurés de nos partenaires au courtage;
•	
présenté une nouvelle couverture contre les dommages causés 
par des inondations pour offrir une meilleure protection en cas 
de sinistre de cette nature à nos membres et ainsi garantir 
leur paix d’esprit;
•	
poursuivi nos travaux pour simplifier la souscription en assurance 
auto et habitation. Ces améliorations permettent d’offrir une 
expérience plus fluide et rapide.
Ces initiatives sont bénéfiques autant pour les membres de notre canal 
de distribution direct que pour la clientèle de nos partenaires au courtage.
Bonification de l’expérience de nos partenaires au courtage
La relation que nous entretenons avec nos partenaires au courtage est 
essentielle à notre succès et à la qualité de notre service offert.  C’est pourquoi 
nous avons accompli des travaux visant à simplifier leurs interactions avec notre 
organisation, à optimiser nos processus clés et à favoriser une collaboration 
fluide et efficiente.
RAPPORT ANNUEL – 2025  
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