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8GROUPEPROMUTUELFDRATIONDESOCITSMUTUELLESDASSURANCEGNRALE La fin de lanne 2015 a marqu la dernire phase dun vaste programme de transformation entrepris au sein du Groupe Promutel en 2012. Forte dune exprience qui schelonne sur plus de 160 ans Promutuel Assurance avait alors amorc un virage important visant modifier ses faons de faire. Ce programme vritable fer de lance dun changement de culture a su insuffler un dynamisme et une ambition peu commune denvisager le futur diffremment. Ainsi sont ns de nombreux projets dont les retombes continuent de faire progresser le Groupe. Au-del de toutes ces initiatives cest notre volont de poursuivre cette transformation qui alimente quotidiennement chacune de nos actions pour assurer lavenir. POURSUIVRE SA CROISSANCE Avec la mise en place de ce programme de transformation ambitieux en 2012 Promutuel Assurance a mis la barre haute en matire de dveloppement. Djouant les projections les plus optimistes nous avons russi atteindre des taux de croissance plus quintressants dans un march qui offre peu de possibilits en la matire. Cest ainsi que nous affichons une croissance de 36 au terme des quatre dernires annes. En 2015 tributaire de diffrents facteurs dont la consolidation dans le milieu du courtage cette croissance a lgrement flchi pour stablir 49. Bien quinfrieure nos prvisions elle se situe quand mme au-del de la moyenne de lindustrie qui se chiffre aux alentours de 2 annuellement. Notre volume-primes slve ainsi 755 000 000 au 31 dcembre 2015 comparativement 720 000 000 pour lanne 2014. RENOUER AVEC LA RENTABILITE En matire de sinistralit le premier trimestre de 2015 a t ardu. En effet Promutuel Assurance a entrepris lanne avec un taux de sinistres avoisinant les 75 caus principalement par des conditions climatiques difficiles et des froids extrmes qui ont gnr un plus grand nombre de rclamations. Heureusement comme les trois trimestres suivants ont t plus clments nous avons termin 2015 avec un taux de sinistres de 636 en baisse de prs de 3 par rapport 2014. Ce redressement de notre taux de sinistres nous permet de renouer avec la rentabilit avec un taux combin net qui slve 993 en 2015 comparativement 102 en 2014. Diffrents lments dont la situation particulirement difficile ayant eu cours sur les marchs financiers tout au long de lanne 2015 ont affect les rsultats. Malgr tout Promutuel Assurance dgage un bnfice net de 15000000 pour lanne 2015. Quant lavoir des membres il a continu sa progression pour atteindre aujourdhui 485 000 000 comparativement 480000000 la fin de lexercice 2014. Promutuel Rassurance qui a pour mission doffrir des produits et des services de rassurance au sein du Groupe a encore une fois jou pleinement son rle notamment lors de deux pisodes de grle qui ont eu lieu en milieu danne dans les rgions desservies par Promutuel Assurance de lEstuaire et Promutuel Assurance Coaticook-Sherbooke. Malgr limpact des marchs financiers sur les rsultats de Promutuel Rassurance cette entit a tout de mme ralis un bnfice net inclus dans le bnfice net de Promutuel Assurance qui slve 4 712 000 la fin du dernier exercice comparativement 7 841 000 en 2014. DES PROJETS PORTEURS Poursuivant sa lance des dernires annes Promutuel Assurance a travaill llaboration et la mise en place de diffrents projets en 2015. Notons ce sujet le dploiement dun nouvel outil de gestion des polices dassurance entreprise et agricole. Offrant de nombreuses fonctionnalits ce nouvel outil nous permettra non seulement damliorer notre efficacit oprationnelle dans ces deux secteurs mais galement daugmenter nos parts de march par une slection des risques plus prcise et une tarification mieux cible. Nous avons aussi entrepris des travaux pour le dveloppement dun autre outil de gestion des polices cette fois en assurance automobile et habitation. Forts des bnfices obtenus en assurance des entreprises et agricole nous sommes convaincus quil nous offrira souplesse productivit accrue et optimisation de nos actions. OMER BOUCHARD ET SYLVAIN FAUCHON